Zakupy w służbie zrównoważonego rozwoju

Pobierz broszurę

Uczestnicy

  • Liderzy i działy zakupów,
  • Compliance Officerzy,
  • Członkowie zarządu

Korzyści

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jak bezpiecznie zarządzać łańcuchem dostaw,
  • Czym różni się łańcuch wartości od łańcucha dostaw,
  • Jakie są najczęstsze ryzyka współpracy z kontrahentami biznesowymi i jak nimi zarządzać,
  • Jaką rolę pełni dział zakupów w ramach analizy podwójnej istotności i raportowania zrównoważonego rozwoju
Zamów szkolenie

Agenda szkolenia

  • Podstawy prawne – polskie i europejskie,
  • Omnibus – I co dalej?
  • Jak interpretować aspekty środowiskowe (Environmental),
  • Jak interpretować aspekty społeczne (Social),
  • Jak interpretować aspekty ładu korporacyjnego (Governance) 
  • Definicja łańcucha wartości
  • Czym różni się łańcuch wartości od łańcucha dostaw
  • Identyfikacja kluczowych interesariuszy
  • Metody dialogu z interesariuszami – jak je dobrać?
  • Kluczowe dane wewnętrzne,
  • Kluczowe dane zewnętrzne,
  • Skuteczne metody pozyskiwania danych z łańcucha wartości,
  • Wykorzystanie pozyskanych danych i informacji oraz ich znaczenie dla analizy podwójnej istotności
  • Jak zaplanować proces analizy podwójnej istotności,
  • Metodyka analizy podwójnej istotności,
  • Istotność wpływu,
  • Istotność finansowa,
  • Matryca istotności i raport z analizy podwójnej istotności
  • Cele i mierniki strategii zrównoważonego rozwoju
  • Zarządzanie ryzykami i szansami zrównoważonego rozwoju
  • + Sesja Q&A

Zrównoważony rozwój nie musi być skomplikowany!

Zamów szkolenie, które pozwoli Twojej firmie rozwinąć zrównoważone skrzydła.

Wypełnij formularz, odezwiemy się w ciągu 24 godzin.