ESG od zera – kompas zmian

Pobierz broszurę

Uczestnicy

  • Liderzy ESG,
  • Zespoły wdrażające aspekty zrównoważonego rozwoju,
  • Osoby dostarczające dane do raportów ESG

Korzyści

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jakie są kluczowe aspekty ESG,
  • Jakie dane są niezbędne w toku procesu raportowania zrównoważonego rozwoju,
  • Jakie są zasady budowania zespołu ESG i zarządzania nim,
  • Jakie są zasady przeprowadzenia analizy podwójnej istotności i zarządzania ryzykami ESG
Zamów szkolenie

Agenda szkolenia

  • Podstawy prawne – polskie i europejskie,
  • Omnibus – I co dalej?
  • Dobre praktyki rynkowe
  • E – Environmental
  • S – Social
  • G – Governance
  • Mapowanie łańcucha wartości
  • Dialog z interesariuszami
  • Dane wewnętrzne i dane zewnętrzne
  • Analiza podwójnej istotności
  • Zarządzanie ryzykami ESG
  • Wskaźniki i cele
  • Analiza podwójnej istotności jako podstawa dalszych prac
  • Priorytetyzacja i ustalanie celów
  • Perspektywy czasowe w budowaniu strategii wieloletniej
  • Cele jakościowe i ilościowe
  • Rozliczalność celów  
  • Identyfikacja ryzyk i szans w łańcuchu wartości
  • Analiza podwójnej istotności jako podstawa dalszych prac
  • System zarządzania ryzykiem i mapa ryzyk 
  • Ryzyka współpracy z kontrahentem biznesowym
  • Mapowanie dostawców  
  • + Sesja Q&A

Zrównoważony rozwój nie musi być skomplikowany!

Zamów szkolenie, które pozwoli Twojej firmie rozwinąć zrównoważone skrzydła.

Wypełnij formularz, odezwiemy się w ciągu 24 godzin.