Compliance – od obowiązku do przewagi

Pobierz broszurę

Uczestnicy

  • Przedstawiciele działów prawnych
  • Compliance Officerzy
  • Członkowie zarządu

Korzyści

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jak budować system zarządzania ryzykiem braku zgodności w organizacji, w tym w zakresie ryzyk prawnych, reputacyjnych, korupcyjnych i etycznych
  • Jaka jest rola poszczególnych osób w organizacji oraz członków zarządów i rad nadzorczych w obszarze compliance
  • Jak budować i wdrażać skuteczne polityki i procedury
  • Jakie są zasady przeciwdziałania korupcji w organizacji
  • Jak skonstruować mapę ryzyk, aby stanowiła wartości i budowała przewagę konkurencyjną
Zamów szkolenie

Agenda szkolenia

  • Model 3 linii obrony
  • Modele funkcji compliance w organizacji
  • Odpowiedzialność zarządu i rady nadzorczej za zgodność
  • Miejsce compliance oficera w strukturze organizacyjnej 
  • Niezależność funkcji compliance
  • Compliance i etyka 
  • Współpraca compliance z innymi działami w organizacji
  • Raportowanie do zarządu, rady nadzorczej i komitetu audytu   
  • Identyfikacja ryzyk compliance
  • Mapowanie przepisów prawa i regulacji wewnętrznych
  • Mechanizmy kontrolne
  • Apetyt na ryzyko
  • Mitygacja ryzyk  
  • Polityki i procedury compliance 
  • Zasady przygotowania analizy luki
  • Definicja ryzyka korupcyjnego
  • Analiza ryzyk korupcyjnych   
  • Polityka antykorupcyjna i jej wdrożenie
  • Zarządzanie konfliktami interesów
  • Prezenty, gościnność, sponsoring i darowizny – kluczowe zasady
  • Modele systemów zgłaszania naruszeń
  • Budowanie kultury speak-up
  • Przebieg postępowania wyjaśniającego
  • Ochrona sygnalisty przed działaniami odwetowymi 
  • Rekomendacje i raportowanie 
  • + Sesja Q&A

Zrównoważony rozwój nie musi być skomplikowany!

Zamów szkolenie, które pozwoli Twojej firmie rozwinąć zrównoważone skrzydła.

Wypełnij formularz, odezwiemy się w ciągu 24 godzin.