Analiza podwójnej istotności od A do Z

Pobierz broszurę

Uczestnicy

  • Liderzy ESG,
  • Zespoły wdrażające aspekty zrównoważonego rozwoju,
  • Członkowie zarządów i rad nadzorczych

Korzyści

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jakie są kluczowe aspekty i metodyka analizy podwójnej istotności, w tym istotność wpływu i istotność finansowa,
  • Jakie są kluczowe aspekty ESG oraz niezbędne dane w toku procesu analizy podwójnej istotności i raportowania ESG,
  • Jakie są zasady zarządzania ryzykami zrównoważonego rozwoju oraz budowania strategii ESG,
Zamów szkolenie

Agenda szkolenia

  • Mapowanie łańcucha wartości
  • Dialog z interesariuszami
  • Dane wewnętrzne i dane zewnętrzne
  • Analiza podwójnej istotności
  • Zarządzanie ryzykami ESG
  • Wskaźniki i cele
  • Obszar E – Environmental
  • Obszar S – Social
  • Obszar G – Governance
  • Dialog z interesariuszami i jego wyniki
  • Identyfikowanie obszarów zrównoważonego rozwoju 
  • Dane wewnętrzne i dane zewnętrzne
  • Istotność wpływu
  • Istotność finansowa
  • Określenie skali ocen prawdopodobieństwa i skutków
  • Analiza podwójnej istotności jako podstawa dalszych prac
  • Priorytetyzacja i ustalanie celów
  • Perspektywy czasowe w budowaniu strategii wieloletniej
  • Cele jakościowe i ilościowe
  • Rozliczalność celów  
  • Identyfikacja ryzyk i szans w łańcuchu wartości
  • Analiza podwójnej istotności jako podstawa dalszych prac
  • System zarządzania ryzykiem i mapa ryzyk 
  • Ryzyka współpracy z kontrahentem biznesowym
  • Mapowanie dostawców  
  • + Sesja Q&A

Zrównoważony rozwój nie musi być skomplikowany!

Zamów szkolenie, które pozwoli Twojej firmie rozwinąć zrównoważone skrzydła.

Wypełnij formularz, odezwiemy się w ciągu 24 godzin.