Zbuduj przewagę dzięki zrównoważonym zakupom
Dowiedz się, jak nowe regulacje zmieniają podejście do zakupów.
Naucz się zarządzać ryzykiem dostawców, pozyskiwać dane i raportować działania zgodnie z wymogami rynku i prawa.
Bądź z nami 27 maja 2025 przy Wioślarskiej 8, 00-411 Warszawa.
Koszt szkolenia: 1100 PLN
Czy to szkolenie dla Ciebie?
Jeśli choć jeden punkt Cię dotyczy – to szkolenie oszczędzi Ci wiele godzin researchu.
Dlaczego warto wziąć udział?
Agenda szkolenia
BUDOWANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ DZIĘKI ZRÓWNOWAŻONYM ZAKUPOM
W tym bloku poznasz praktyczne znaczenie zrównoważonych zakupów — nie jako sloganu ESG, ale jako rzeczywistej zmiany w podejściu do łańcucha dostaw. Omówimy, czym różni się odpowiedzialność zakupowa od „zielonych deklaracji” i dlaczego teraz to właśnie zakupy są jednym z najważniejszych ogniw w strategii zrównoważonego rozwoju organizacji.
Dowiesz się, jakie są podstawy prawne i regulacyjne oraz jak wpływają one bezpośrednio na Twoją codzienną pracę. Porozmawiamy także o tym, jakie wskaźniki i kryteria ESG mają dziś realne znaczenie w zakupach i na co zwracają uwagę audytorzy oraz klienci B2B.
W tej części szkolenia omówimy, co zmienia pakiet Omnibus w kontekście zrównoważonych zakupów i relacji z dostawcami. Pokażemy, jak nowe przepisy wpływają na obowiązki informacyjne, transparentność warunków współpracy oraz ocenę zgodności ofert z polityką ESG.
Porozmawiamy też o konsekwencjach braku wdrożenia nowych zasad – zarówno finansowych, jak i reputacyjnych – oraz pokażemy, jak dzięki dobremu przygotowaniu można przekształcić obowiązki w przewagę rynkową.
W tej części przeanalizujemy konkretne typy ryzyk, które wpływają na stabilność, reputację i zgodność organizacji. Skupimy się na zerwanych łańcuchach dostaw, ryzyku niedostarczenia lub niezgodności z przepisami, a także na zagrożeniach wizerunkowych, które często wynikają z pozornie „niegroźnych” relacji z kontrahentami.
Dowiesz się również, co oznacza zrównoważone finansowanie i jak jego wymogi przekładają się na sposób raportowania i współpracy z dostawcami. Zobaczysz, jak zmienia się krajobraz ryzyk i czego oczekują dziś banki, regulatorzy oraz interesariusze.
W tym module skupimy się na konkretach: jak skutecznie weryfikować dostawców, jak zbudować kwestionariusz ESG lub compliance i jak dostosować pytania do rodzaju branży i specyfiki współpracy.
Porozmawiamy o różnych poziomach weryfikacji: od wstępnej oceny, przez pogłębiony audyt, aż po monitorowanie ciągłe. Otrzymasz przykładowe pytania, wzory formularzy i checklisty, które możesz wdrożyć u siebie niemal natychmiast.
W ostatnim bloku porównamy różne metody gromadzenia i raportowania danych ESG od kontrahentów. Zastanowimy się, kiedy Excel wystarczy, a kiedy warto rozważyć przejście na bardziej zautomatyzowane narzędzia lub platformy zakupowe.
Pokażemy Ci, jak wygląda nowoczesne raportowanie: dashboardy, narzędzia typu no-code i integracje, które ułatwiają zebranie danych bez godzin spędzonych na mailach i telefonach. Wszystko na przykładach, które można dostosować do firmy każdej wielkości.
Poznaj prowadzącą!
Justyna Walas-Ryba
PRAWNICZKA, COMPLIANCE OFICERKA, EKSPERTKA DS. ESG
Prowadzi szkolenia i warsztaty w zakresie compliance, whistleblowing, zrównoważonego rozwoju, przeciwdziałania korupcji, weryfikacji kontrahentów biznesowych oraz przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
Wykładowczyni na studiach podyplomowych ESG WSB Merito i Uniwersytet Gdański. Autorka publikacji “Raportowanie ESG – przewodnik po nowych obowiązkach przedsiębiorstw” i “Sygnalista w firmie. Przewodnik ze wzorami niezbędnych dokumentów”
Zrównoważone zakupy w pigułce.
Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe.