Zrównoważone przywództwo w praktyce

Pobierz broszurę

Uczestnicy

  • Członkowie zarządu,
  • Członkowie rad nadzorczych,
  • Kluczowi menedżerowie oraz Compliance Officerzy

Korzyści

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jakie są kluczowe aspekty ESG w kontekście roli i odpowiedzialności członków organów spółki,
  • Jak budować strategię zrównoważonego rozwoju,
  • Jak zarządzać ryzykami współpracy z kontrahentami biznesowymi, w tym ryzykiem korupcji,
  • Jaka jest rola zarządu i kluczowych menedżerów w ramach analizy podwójnej istotności,
  • Jakie są zasady i odpowiedzialność członków zarządu i rady nadzorczej w procesie atestacji raportu ESG
Zamów szkolenie

Agenda szkolenia

  • Podstawy prawne – polskie i europejskie,
  • Omnibus – I co dalej?
  • Dobre praktyki rynkowe
  • Environmental
  • Social
  • Governance
  • Łańcuch wartości i dialog z interesariuszami
  • Analiza podwójnej istotności   
  • Zarząd
  • Rada nadzorcza
  • Najwyższa kadra menedżerska
  • Rola i odpowiedzialność zespołu ESG 
  • Analiza podwójnej istotności jako podstawa dalszych prac
  • Priorytetyzacja i ustalanie celów
  • Perspektywy czasowe w budowaniu strategii wieloletniej
  • Cele jakościowe i ilościowe
  • Rozliczalność celów  
  • Kluczowe aspekty atestacji
  • Ślad rewizyjny
  • Stosowane procedury
  • Odpowiedzialność
  • + Sesja Q&A

Zrównoważony rozwój nie musi być skomplikowany!

Zamów szkolenie, które pozwoli Twojej firmie rozwinąć zrównoważone skrzydła.

Wypełnij formularz, odezwiemy się w ciągu 24 godzin.